由于雇佣经理一般更关心那些被聘用的人的成功和失败,而不关心那些被拒绝的人,因此在许多选择情境中,人们常把错误接受看得比错误拒绝更严重。在进行录用决策时,测评小组需要注意的问题有:①如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突,应尊重用人部门的意见;②组织应该尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验;③不一定总是选择雇佣求职者群体中总体条件最好的人员,而应选择那些条件与空缺职位要求最接近的人,否则会造成人才浪费或抬高人力成本。
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