组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：
(1）职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
(2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。
(3）部门结构是各管理部[ ]的构成，又称组织的横向结构。
(4）职权结构是各管理层次、部门]在权力和责任方面的分工和相互关系。
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