进度计划中,只重视进度计划的编制不重视进度计划的调整,无法完成进度控制。进度控制的过程就是随着项目的发展,进度计划不断调整的过程。进度控制的主要工作环节包括:进度目标的分析和论证;编制进度计划;定期跟踪进度计划的执行情况;采取纠偏措施调整进度计划。
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