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绩效评价方法中,行为锚定法的主要优点有()。


A、可执行性好
B、评价误差低
C、能反映员工各个维度的绩效
D、保存了动态的事件记录
E、激发组织斗志

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行为锚定法将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评价时评价者只需将员工的行为对号入座即可。行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,能够反映员工各个维度的绩效表现,非常适合于绩效反馈面谈。但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长。

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