薪酬设计的一般流程包括:
①明确现状和需求;
②确定员工薪酬策略;
③工作分析;
④职位评价;
⑤等级划分;
⑥建立健全配套制度;
⑦市场薪酬调查;
⑧确定薪酬结构与水平;
⑨薪酬制定的实施与修正。
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