上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元,由于碰到世界性金融危机,业主要求采取措施控制投资,争取节约投资5%以上。该项目采用施工总承包模式,这种模式最大的缺点是( )。

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本题考核的是1Z201040掌握施工任务的委托模式。进度控制方面,施工图设计全部结束后才进行施工总承包的招标,建造周期较长限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上应用,这是施工总承包最大的缺点。

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