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(    )在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。


A、团体思维
B、团体极化
C、具名团体技术
D、阶梯技术

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群体决策可能使个人更加冒险,也可能使个人更加保守。群体决策比个体决策更容易走极端即群体极化。
斯托纳(J. Stoner,1961)对此进行了实验研究。实验中所使用的问卷是一篇司工作,但能提供很好的医疗保险金;另一份是在一家新开的、风险较高的公司工作,但能提供很好的医疗保险金;另一份是在一家新开的、风险较高的公司从事创造性工作。如果新公司成功了,他将有美好的前途,但新公司失败了他就要失业。高风险性的新公司赢利可能性是1/10、3/10、5/10……甚至到 10/10,你认为在有多大可能赢利的情况下支持这位工程师去新公司工作?让被试单独做出选择,然后群体共同讨论,再让被试单独选择。斯托纳预言,由群体所推荐的意见比个体的要保守。然而结果发现,经群体讨论之后,群体的意见比个体的意见更加趋向于冒险,即为冒险性转移。
群体极化具有双重的意义。从积极的一面来看,它能促进群体意见一致,增强群体内聚力和群体行为。从消极的一面看,它能使错误的判断和决定更趋极端,群体极化似乎很容易在一个具有强烈群体意识的群体内产生,也许是在这样的群体中,其成员对群体意见常做出比实际情况更一致和极端的错误决定。

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