1991—1993年间，德国金属公司（MG）向客户承诺10年内按固定价格陆续交付石油产品，合同规模一度高达1.6亿桶。MG利用期货采取循环套保（也称滚动套保）对冲风险，套保比率为1。随着石油价格持续下跌，MG最终放弃了套保头寸，损失超过10亿美元。在该案例中，MG的套保策略是通过（ ）。

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此案例中MG公司与客户签订的协议中，产品卖出价格已经确定，为防止原材料成本，即油价上涨带来风险，因而选择买入套保。

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