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下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。


A、调整进度管理方法
B、改变施工管理方法
C、强化合同管理
D、调整工作流程组织

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组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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