当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,就需要相应的培训和开发迅速跟进,采取配套措施战略的实施和实现保驾护航。这反映了调整对()产生的影响。

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人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的联系。当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时,对人力资源管理的许多其他方面都带来影响和要求,包括:工作分析和工作设计;人员招聘和录用;绩效考核;薪酬福利;培训和开发。其中,人力资源规划必然会对原有的人力资源会提出新的调整要求,这就需要相应的培训和开发迅速跟进,采取配套措施的战略的实施和实现保驾护航。

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