5Cs模型(正式称为4-Cs模型)是麦肯锡提出的一个著名的研究竞争战略的模型,5Cs是一个将产业链的成本和剩余排列在行业产量和需求曲线中的模型。这个模型强调了5个能增加生产商剩余的潜在来源:
Compete(竞争,通过竞争获取剩余价值)、
Concentrate(集中,从供应商和渠道处集中剩余利润)、
Capture(攫取,通过有效的消费群细分和定价策略以从消费者身上攫取剩余价值)、
Create(创造,创造新的需求或者说蓝海)、
Cooperate(合作,通过与产业链中各部分的合作来攫取或创造剩余价值)。
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