直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是(   )。

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直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们的主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。

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