使用比率来进行绩效评价的主要原因有:
(1)通过比较各个时期的相应比率可以很容易发现这些比率的变动;
(2)相比对于实物数量或货币价值的绝对数,比率更易于理解;
(3)比率可以进行项目比较并有助于计量绩效;
(4)比率可以用作目标。目标可以是投资报酬率、销售利润率、资产周转率、容量和产量,随后管理层决定怎样来实现这些目标;
(5)比率提供了总结企业结果的途径,并在类似的企业之间进行比较。
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