企业的技术改造是一个较为复杂的过程,包括:调查本企业生产技术的历史和现状;剖析技术基础的优势和劣势;提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标;提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的具体项目具体配套方案;可行性研究。
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