Project Controlling模式与建设项目管理的区别在于( )。

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Project Controlling模式与建设项目管理的比较：相同点：(1)工作属性相同，即都属于工程咨询服务。(2)控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标。(3)控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。不同之处：(1)两者的服务对象不尽相同。(2)两者的地位不同。(3)两者的服务时间不尽相同。(4)两者的工作内容不同。(5)两者的权力不同。

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