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反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有( )。


A、决策层没有明文表达企业战略
B、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D、在适应外部环境上具有主动灵活性

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一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因:(1)决策层没有明文表达企业战略。(2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。(3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。

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