为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有( )。

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为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：

　　整个建设工程项目的进度目标如何确定;

　　有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素;

　　如何正确处理工程进度和工程质量的关系;

　　施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用;

　　影响施工进度目标实现的主要因素;

　　施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等;

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