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属于施工总承包管理模式投资控制方面特点的是( )。


A、一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
B、在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
C、若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
D、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

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本题考核的是施工总承包模式的特点。在费用控制方面主要体现为:①在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;②在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;③若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。在进度控制方面主要体现为:一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。在质量控制方面主要体现为:项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。在合同管理方面主要体现为:招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利。在组织与协调方面主要体现为:业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工业主的合同管理工作量大大减小了,组织和协调工作量也大大减小,协调比较容易。但建设周期可能比较长,对进度控制不利。


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