项目质量管理应是贯穿项目管理的全过程，坚持（ ）循环工作方法、持续改进过程的质量控制。

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所谓PDCA，即是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、行动(Action)的首字母组合。无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善这样四个阶段。
P (计划 PLAN)：从问题的定义到行动计划；
D (实施 DO)：实施行动计划；
C (检查 CHECK)：评估结果；
A (处理 ACT)：标准化和进一步推广。



扩展资料
1977年开始在我国推广。PDCA循环有四个阶段八个步骤：
1、P阶段，即计划管理阶段，有搜集资料、找出问题、找出主要问题、制定计划措施四个步骤。计划着重说明目的、措施、执行部门、何时执行及何时完成等。
2、D阶段，即实施阶段，有一个步骤，即按计划下达任务，按要求实施。
3、C阶段，即检查阶段，有一个步骤，即检查结果，找出成功经验和失败的教训。
4、A阶段，即处理阶段，有两个步骤，即巩固措施，制定标准，形成规章制度;找出遗留问题，转入下一个循环。一个循环的四个阶段八个步骤完了，一个循环终了，质量提高一步，遗留问题又开始了下一个循环，循环不止，质量不断提高。
四个阶段中，A阶段，即处理阶段是关键的一环，如不把成功的经验形成规章并指导下一个循环，质量管理就会中断。全面质量管理要用数据说话，常用的方法是分组统计、排列图法、因果分析图法、相关图法、关系图法等。PDCA循环既适用于生产单位，也适用于非生产单位。对新闻宣传的质量管理也是适用的。
参考资料来源：搜狗百科-PDCA循环管理
参考资料来源：搜狗百科-PDCA原则

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