战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于()。
A、能对未来人力资源的流进与流出进行预测
B、更贴近组织战略,是组织战略制定、实施、实现中的重要环节
C、能经济地使用人力资源
D、能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求
B、更贴近组织战略,是组织战略制定、实施、实现中的重要环节
C、能经济地使用人力资源
D、能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求
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战略性人力资源规划主要是指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策,一般是三年以上的人力资源计划。战略性人力资源规划和一般性人力资源规划有不同,主要在于它更贴近组织战略,是组织战略制定、实施、实现中的一个重要环节。
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