平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别主要是（）。

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区别包括：（1）从目标管理系统来看，传统业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制定的环节；（2）传统业绩评价与企业战略执行相脱节，平衡计分卡将企业战略和业绩管理系统联系起来；（3）平衡计分卡可以表达企业在生产能力竞争和技术革新竞争环境中所必须达到的、多样的、相互联系的目标；（4）平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况，根据需要适时调整战略、目标和考核指标；（5）平衡计分卡能够帮助公司有效的建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行。

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