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项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是( )。


A、⑤-②-①-③-④
B、⑤-①-②-④-③
C、①-⑤-②-③-④
D、⑤-①-③-②-④

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项目成本管理应遵循下列程序:

(1)掌握生产要素的价格信息;
(2)确定项目合同价;
(3)编制成本计划,确定成本实施目标;
(4)进行成本控制;
(5)进行项目过程成本分析;
(6)进行项目过程成本考核;
(7)编制项目成本报告;
(8)项目成本管理资料归档。

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