按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。

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按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型有:
①业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);
②设计方的项目管理;
③施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);
④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);
⑤建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理(如设计和施工任务综合的承包,或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理)等。

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