企业内部供给预测方法:
①人员核查法。通过对现有人力资源的数量、质量、结构和在各职位上的分布状态进行核查,从而了解企业可供调配的人力资源拥有量及其利用潜力的方法;
②人员调配图。所谓人员调配图是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。这种图显示了每一位有可能成为组织重要职位候选人的内部雇员当前的工作成绩以及可提升程度;
③马尔科夫分析方法。该方法的基本思想是:找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。
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