库存的弊端有占用大量资金、影响资金周转,掩盖管理上如质量、技术等问题。库存的有利之处在于可以预防突发事件、不确定随机变动和订货、不确定性发生给生产运行带来的影响。因此,库存的主要目的是防止不确定性给生产运行带来的影响。
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