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金宝集团作为一家机床制造企业,近年经营困难,董事长认为虽然属于传统行业,但是“中国智造”战略的兴起给企业未来带来发展的契机,至于目前的困难,董事长认为主要是由于企业生产管理效率低下所致,因此制定了大幅削减管理费用的措施。金宝集团的收缩战略具体属于(  )。


A、机制变革
B、财政和财务策略
C、削减成本
D、重新定位现有产品

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金宝集团采取的收缩战略是紧缩与集中当中的削减成本策略,如削减生产成本、管理费用、部门规模等等。

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