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在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( )。


A、项目决策策划
B、制订纠偏措施
C、项目的目标分解
D、收集实际数据

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项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。  

项目目标动态控制的工作程序:第一步,项目目标动态控制的准备工作,即确定用于目标控制的计划值;第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制;第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。  

项目目标动态控制的纠偏措施主要有:组织措施、管理措施、经济措施和技术措施等。  

项目目标动态控制的核心是在项目实施过程中定期进行目标的计划值与实际值的比较,发现目标偏离时采取纠偏措施。

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