M国手表制造集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，企业察觉到国际金融市场的动荡很可能会影响到国际手表市场的消费能力，果断对产品进行重新定位，调整产品结构，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%，其结果尽管总产量稍有降低，但总产值上升了20%。该集团的战略收缩类型属于（  ）。

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本题主要考查“收缩战略”知识点。转向战略属于收缩战略的一种类型，更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。包括重新定位或调整现有的产品和服务，调整营销策略。依题意，关键词为“对产品进行了重新定位”，说明属于转向战略。所以，选项D正确。

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