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根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有()


A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告
B、任命项目经理,组建项目部
C、确定和落实项目建设的资金
D、实施设计管理
E、编制项目计划

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工程总承包管理的主要内容包括:
(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;
(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;
(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,设备材料管理,资金管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。

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