矩阵制优点:(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合;(2)有利 于提高企业的适应性“3)有利于减轻高层管理人员的负担:(4)有利于职能部门与产品部 门相互制约,保证企业整体目标的实现。缺点:组织的稳定性较差。
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