下列实践有助于构建良好、有效的内部控制的是（ ）。①甲公司CEO在总裁办公室指出：“今后两年，是公司发展的关键时期，我们的考核要向一线业务人员倾斜，要严格和业绩挂钩，要加大按业务量提成和超额绩效奖励。古人云：重赏之下必有勇夫”②乙公司董事会最近批准通过了经修订的《员工行为规范和职业操守指引》，其中明确了在全球范围内禁止商业贿赂的行为。该《员工行为规范和职业操守指引》通过后即归档保存，未在全体员工内，特别是远东地区的负责人中进行传达和培训③丙公司已制定相应的员工守则，命令禁止收取客户贵重礼品。采购部一名员工收取了供应商给予的价格不菲的工艺品，此事被其所在部门的总经理发觉，总经理认为“家丑不可外扬”，私下对该员工进行批评了事④丁公司财务部某个岗位的经办和复核陷入热恋中，并在公司内公开恋情。财务部总经理为他们感到高兴，并觉得这是他们的私事，不应干预

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①甲公司考核机制易诱发舞弊。②乙公司未在企业范围内进行《员工行为规范和职业操守指引》宣传教育，不利于良好企业文化建设。③丙公司对于违反职业道德操守的行为没有一视同仁进行处理。④丁公司经办人和复核人的恋爱关系容易形成串谋，使内部控制制度失效。

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