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直线制组织结构和职能制组织结构结合形成()组织结构。


A、直线职能型
B、事业部型
C、模拟分权型
D、矩阵型

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直线职能型组织结构,即直线职能制,是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处,克服了两者的缺点。它的特点是,由直线部门构成指挥命令系统,管理所属下级,对本部门负全面责任;按专业分工原则设立的职能部门构成参谋系统,充当直线人员的参谋,他们对直线部门没有任何指挥命令权,只能向直线部门提供建议和业务指导。

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