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企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括()。


A、定义目标市场
B、扩大关键细分市场的市场份额
C、分析顾客需求
D、提高服务质量

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企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。

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