第一,制定外包策略时,慎重考虑此策略对企业的长远战略目标是否将造成重大影响。
第二,加强对各承包方的监督管理,使其能够相互配合。
第三,建立高效的信息反馈机制。和承包商及时沟通信息,鼓励承包商反馈意见,提出创新思想和合理化建议,并迅速做出反应,主动使承包商从革新中受益。
第四,及时沟通协调与员工的关系,强化文化管理来消除各种摩擦和冲突。
第五,防范承包商发生问题。
第六,外包合同的制定和管理。
第七,加强对承包商的持续监督,提升公司的品牌价值。
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