以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力（）。

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容易获取到的能力一般不能直接成为企业的竞争优势，比如网站、软件包、生产制度以及会计专业人才等。能够建立企业核心竞争力的资源主要包括以下5种：（1）建立竞争优势的资源，指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源；（2）稀缺资源，企业占有的资源越稀缺，越能满足顾客的独特需求，从而越有可能变成企业的核心竞争力；（3）不可被模仿的资源，主要包括独特的实物资源（如旅游景点、矿山等）、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等；（4）不可替代的资源；（5）持久的资源。

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