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甲公司生产甲产品，一季度至四季度的预计销售量分别为1000件、800件、900件和850件，生产每件甲产品需要2千克A材料。公司的政策是每一季度末的产成品存货数量等于下一季度销售量的10%，每一季度末的材料存量等于下一季度生产需要量的20%。该公司二季度的预计材料采购量为（ ）千克。

A、1600
B、1620
C、1654
D、1668
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预计生产量=（预计销售量+预计期末产成品存货数量）-预计期初产成品存货数量

二季度预计生产量=（二季度预计销售量+二季度预计期末产成品存货数量）-二季度预计期初产成品存货数量
=（二季度预计销售量+二季度预计期末产成品存货数量）-一季度预计期末产成品存货数
=（800+900×10%）-800×10%=810（件）
预计生产需用量=预计生产量×单位产品需要量=2×预计生产量
二季度预计生产需用量=810×2=1620（千克）
三季度预计生产需用量=（900+850×10%-900×10%）×2=1790（千克）
二季度预计材料采购量
=（二季度预计生产需用量+二季度预计期末材料存量）-二季度预计期初材料存量
=（二季度预计生产需用量+二季度预计期末材料存量）一季度预计期末材料存量
一季度预计期末材料存量=1620×20%=324（千克）
二季度预计期末材料存量=1790×20%=358（千克）
二季度预计材料采购量=（1620+358）-324=1654（千克）。

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