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项目组织机构设置中的“管理跨度”原则是指( )。


A、确定合理的任务目标
B、确定合理的领导人数
C、使上下级形成一条等级链
D、分工合理、协作明确

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管理跨度亦称管理幅度,是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。

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