人员的素质是影响管理跨度的主要因素之一。受过良好训练,具有高度责任感和独立性的下级不需要过多的指挥、监督,可以适当加大管理跨度。由于管理层次与管理跨度成反向关系,加大管理跨度,也就意味着减少了管理层次。
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