管理层告知员工变革的原因及预计结果
鼓励冲突领域的对话是有效掌控和消除抵制的方法;通知员工变革相关事宜和鼓励员工参与也是减少抵制情绪的方法,能够提高员工接受变革的积极性;加快变革节奏会给员工带来危机感,不利于变革的推行。
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