高级管理层承担从业人员行为管理的实施责任,执行董事会决议、建立覆盖全面的从业人员行为管理体系,明确相关行为管理部门的职责范围;制定行为守则及其细则,并确保实施;每年将从业人员行为评估结果向董事会报告;建立全机构从业人员管理信息系统。
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