本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制项目管理任务分工表的步骤如下:(1)对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解;(2)在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
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