企业无法掌握决策必需的情报和资料,只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是()。

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从环境因素的可控程度分类,经营决策可分为:
①确定型决策,针对日常工作中经常需要解决的问题,以相同或基本相同的形式重复出现或经常出现;
②不确定型决策,又称非常规型决策,是指过去未出现过的、非例行的决策;
③风险型决策,是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策,决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料,只能根据所获得的部分信息进行判断,给企业管理者提供的决策方案可能出现不同结果的发生概率,因此决策必须冒一定的风险。追踪决策是为适应环境的变化而进行的决策的调整和完善,是初始决策的必然发展形式。

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