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在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。


A、决策影响面小
B、企业部门多
C、部门主管素质高
D、技术简单

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生产技术与工艺对企业组织的具体影响一般可以概括:
①技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜;
②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主;
③技术简单、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型为主;
④技术简单、工艺整体性要求不高的企业,组织无特定要求。

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