iPad等电子产品的出现打破了乙公司在移动通信市场的已有格局，并给该公司带来了极不乐观的市场局面。因此，乙公司管理层决定调整战略、重组组织架构，走出传统单一产品的经营模式，转向研发和销售市场前景更广的通信产品，经过1年的运作，终于使公司摆脱了倒闭厄运，从上述资料可以看出，该公司的战略变革属于( )。
A、提前性变革
B、危机性变革
C、反应性变革
D、随机性变革
B、危机性变革
C、反应性变革
D、随机性变革
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乙公司的经营态势已经发生根本性的危机，因此公司进行了战略变革，结果使公司摆脱了倒闭厄运，因此属于危机性变革。
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