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乙集团的下属子公司最近又爆出私自使用公司资金投资股市和基金市场的丑闻;在此之前另一家子公司违规在国际市场进行CDS (信用违约掉期)交易,给公司造成重大损失,险些置公司于死地,为此,公司高管层震怒,决定上收各子公司的财权,在总公司成立财务部,统一负责集团各项财务工作,此举遭到了各子公司的一致抵制。该集团欲取得此变革的成功,所采取的变革模式应该是( )。


A、协调
B、计划
C、接受
D、迫使

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战略变革模式是一个二维模型,共有四种情况。根据题意,公司高管层下定决心要回收子公司自营对外投资的权限,但遭到子公司普遍反对。公司高管层主观上决定上收权限,并要一步到位上收,说明管理层主动,变革的性质是革命性的,因此,采用的变革模式是计划。所以该题选择B。

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