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直线制组织形式的缺点是专业分工差,( )。


A、权力集中
B、机构简单
C、隶属关系不明确
D、横向联系困难

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但由于直线制组织结构未设职能部门,项目经理没有参谋和助手,要求领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高。

ABC三项均属于直线制组织机构的优点。

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