魅力型领导理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为,魅力本身是一个归因现象,会随着情境发生变化。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情。提升魅力型领导的情境包括面临剧烈变革的危机时刻,或者对现状非常不满的追随者。因此,除了研究领导者自身的特质外,还必须考虑到领导者所处的情境,以及工作任务的性质。
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