关于产生费用偏差的原因中,属于业主原因的是( )。

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项目成本偏差的原因分析进行项目成本偏差分析的目的，就是要找出引起成本偏差的原因，进而采取针对性的措施， 有效地控制施工成本。 一般来说，引起偏差的原因是多方面的，既有客观方面的自然因素、社会因素，也有主观方面的人为因素。
为了对成本偏差进行综合分析，首先应将各种可能导致偏差的原因一一列举出来，并加以分类，再用因果分析法、因素分析法、 ABC 分类法、相关分析法、层次分析法等数理统计方法进行统计归纳，找出主要原因。
1.因果分析图法
因果分析图又叫树枝图；它是用来寻找某项成本偏离原因的有效工具。 因果分析图的做法是，首先明确项目成本偏离的结果，画出项目成本偏离分析的主干线， 然后再逐层确定影响成本偏离的大原因、中原因和小原因。影响某项费用超支的原因可能有 多个，也可能只有一个；有主要原因也有次要原因；小原因不等于是次要原因，而恰恰相反， 也可能是最根本的原因。
2．因素分析法
因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形 成的影响程度。进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则 不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
3.差额分析法
差额分析法，是因素分析法的简化形式。运用差额分析法的原理与运用因素分析法的原 理基本相同，但其计算方式有所不同。差额分析法是利用指标的各个因素的实际数与计划数 的差额，按照一定的顺序，直接计算出各个因素变动时对计划指标完成的影响程度的一种方法。
参考资料（豆丁网）

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