集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多),并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型决策的优点的有()。

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本题考核集权型组织结构的优点。集权型组织结构的优点包括:
(1)易于协调各职能间的决策;
(2)对上下沟通的形式进行了规范(比如利用管理账户);
(3)能与企业的目标达成一致;
(4)危急情况下能进行快速决策;
(5)有助于实现规模经济;
(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业,因为所有的决策都能得以协调。
缺点包括:
(1)高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求;
(2)由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长;
(3)对级别较低的管理者而言,其职业发展有限。

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