就是质素了，这个范畴很大，从领导层的初衷到管理到生产出品每一个环节，具体的细节就不说了，但这里说下一个重要的因素，就是初衷，这个是决定企业文化沉淀的方向，也就是企业团队的素质发展方向，举个例子，大家都知道，要发展勤奋几乎都是第一要素，即使华尔街里玩数字的都必须非常勤奋才有可能取得成功，而企业对于勤奋的定义就会因领导人的初衷有区别，有的强调不择手段，有的遵守道义，有的见风使陀等等，所以为什么有的企业总是能在不断变化的市场中生存，而有的不能，道理就在这里了，一个企业必须有健全的素质才能适应不同的风浪，所以做企业其实就是做人，当然你可以选择过把瘾就死，也可以选择成就百世基业，这个就真的是见仁见智了，而且里面还有天时地利人和的因素，大到世界的政治气候，小到一个产品的定位，有时候都是致命的因素。所以这不是志向有多大或资金有多少的问题，在市场面前如果方向不对什么都难行，作为企业的舵手，在风浪中你必须结合实际的情况，如何在不断发展观察中让自己做到最好，所以企业文化就是一个企业的根基，只有具有可持续发展的生命力，才能长久，这个说到底其实就是团队的素质，素质决定领导者的影响力，而企业文化所传递的价值观决定手下在不同的环境下的反应。
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